隨著德國工業4.0的推出，中國開始全面推進中國制造的2025規劃，對我們工業企業即是發展的春天，也是危機四伏的黎明之前；這危機來源于這個時代所需的創新——“互聯網+”時代的發展創新，不斷改變著傳統的商業模式發展和競爭。 當下，隨著中國管業市場應用領域日益廣泛，產銷量…
隨著德國工業4.0的推出，中國開始全面推進中國制造的2025規劃，對我們工業企業即是發展的春天，也是危機四伏的黎明之前；這危機來源于這個時代所需的創新——“互聯網+”時代的發展創新，不斷改變著傳統的商業模式發展和競爭。
當下，隨著中國管業市場應用領域日益廣泛，產銷量總體質量水平都在逐步提高，設備和原材料國產化進步迅猛。然而推廣應用相對落后，同時競爭激烈，導致原材料價格暴漲。如何改善優化這一現狀，看看行業領先公司是怎么做的？
成都市都得利管業有限公司創立于2007年，是一家集專業研發、生產、銷售為一體的新型塑料建材企業，主要生產“都得利”牌：PVC-U給排水管材、管件；PVC多孔通信管等市政和民用系列產品，品種規格達2000多種。公司從08年開始使用管家婆，從最開始的進銷存管理、財務業務一體化管理、到現今的生產管理，公司使用管家婆工貿T8幫助企業改善：
2、沒有采購計劃，都是倉庫里沒有了再去采購，嚴重影響生產進度，延誤訂單交付時間，造成合同違約。
3、生產、銷售與采購脫節，部門與部門之間的信息無法統一。
4、庫存盤點困難，由于不及時也導致商品無法有效利用和核算。
5、貨物堆放不明晰，明明倉庫有，卻找不到，造成庫存積壓。
6、生產成本核算不準確，導致公司毛利核算混亂。
隨著互聯網+時代的創新，工業企業面臨發展新需求，用人成本增高；與經銷商、代理們在產品需求量、種類等問題上存在溝通誤差，導致溝通成本劇增；誤差后的責任歸屬嚴重影響多年建立起的合作關系；企業效益增長嚴重受限；前端的市場信息閉塞，無法追趕GDP增長值...
工貿ERP+財貿雙全訂貨寶可以合理解決大部分問題。
增加了企業推廣門戶通道，極大提升信息化競爭力（多家同行業的生產企業在一個區域內），同時減少人為溝通誤差，以前訂貨電話和傳真容易引起型號和名字的差異，造成巨額損失。廠家和終端渠道的凝聚力也得到了提升。可以結合自身發展狀況，合理與時俱進，先做好渠道管理和發展。企業自有的電商平臺與企業ERP數據無縫集成，無需數據接口處理，保證數據的安全、準確、高效，為企業的大數據收集做準備。
由此可見企業搭建信息化+電商平臺，大勢所趨，刻不容緩。
管家婆工貿T8購買熱線：0722-3255688
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